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人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 实 战 行 动 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 2 9 7 5 9 篇 文 章 产 品 设 计 1 8 8 6 4 篇 文 章 产 品 运 营 1 4 9 2 8 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 3 1 篇 文 章 职 场 攻 略 5 1 9 2 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 3 6 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 5 0 篇 文 章 分 析 评 测 3 4 7 3 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 0 7 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 5 3 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 7 9 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 5 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 H a r m o n y O S 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 B 端 C 端 产 品 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 课 程 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 社 区 公 开 课 普 通 人 如 何 成 功 转 型 A I 产 品 经 理 ？ 大 厂 A I 产 品 经 理 揭 秘 3 个 关 键 在 A I 技 术 日 新 月 异 的 今 天 ， 产 品 经 理 的 角 色 正 在 经 历 一 场 革 命 性 的 转 变 。 你 是 否 也 在 思 考 如 何 从 传 统 岗 位 转 型 为 A I 产 品 经 理 ？ A I 时 代 的 产 品 经 理 该 如 何 拥 抱 A I ， 实 现 自 我 提 升 与 产 . . . 起 点 课 堂 热 文 产 品 设 计 物 流 费 用 结 算 产 品 （ 流 程 、 架 构 、 规 则 引 擎 、 计 费 、 对 账 ） 一 文 搞 懂 物 流 费 用 结 算 一 直 是 企 业 运 营 中 的 痛 点 ， 涉 及 复 杂 的 计 费 规 则 、 低 效 的 对 账 流 程 以 及 资 金 压 力 等 问 题 。 本 文 从 行 业 痛 点 出 发 ， 深 入 剖 析 了 物 流 费 用 结 算 的 核 心 问 题 ， 并 提 出 了 系 统 化 的 解 决 方 案 。 业 财 老 曾 业 务 知 识 经 验 分 享 结 算 产 品 业 界 动 态 提 前 一 个 月 悄 然 开 打 ， 平 台 还 在 乎 6 1 8 吗 ？ 今 年 6 1 8 大 促 提 前 开 启 ， 各 电 商 平 台 策 略 分 化 ， 竞 争 格 局 变 化 。 传 统 巨 头 优 化 补 贴 、 强 化 服 务 ， 内 容 电 商 积 极 参 战 但 头 部 主 播 影 响 力 减 弱 ， 整 体 硝 烟 味 降 低 ， 或 成 电 商 行 业 转 型 拐 点 。 电 商 在 线 6 1 8 电 商 平 台 行 业 观 察 业 界 动 态 没 有 商 家 能 在 拼 多 多 躺 着 吃 老 本 在 竞 争 激 烈 的 电 商 市 场 中 ， 商 家 必 须 紧 跟 消 费 需 求 变 化 ， 进 行 供 给 侧 升 级 ， 才 能 在 拼 多 多 等 平 台 上 立 足 。 本 文 从 玉 石 生 意 的 视 角 ， 剖 析 了 商 家 如 何 适 应 市 场 变 化 ， 利 用 平 台 扶 持 政 策 实 现 新 质 转 型 升 级 ， 强 调 了 中 小 商 家 在 电 商 供 给 改 革 中 的 重 要 性 以 及 主 动 调 整 经 营 策 略 的 必 要 性 。 山 农 下 山 个 人 观 点 商 家 拼 多 多 业 界 动 态 最 会 玩 免 单 的 是 淘 宝 淘 宝 的 免 单 活 动 以 其 烧 脑 的 猜 数 字 规 则 ， 为 参 与 者 带 来 了 一 场 智 力 与 情 感 的 极 致 考 验 。 本 文 通 过 作 者 亲 身 经 历 ， 详 细 剖 析 了 活 动 背 后 的 层 层 博 弈 ： 从 智 力 挑 战 的 绝 望 ， 到 社 交 关 系 的 拉 扯 ， 再 到 遗 憾 与 期 待 交 织 的 心 理 战 。 半 佛 仙 人 个 人 观 点 淘 宝 免 单 热 点 分 析 业 界 动 态 闪 购 这 一 架 ， 大 厂 不 得 不 打 在 美 团 、 京 东 、 淘 宝 相 继 入 局 后 ， “ 闪 购 ” 业 务 成 为 焦 点 。 它 满 足 用 户 “ 低 频 但 急 迫 ” 的 需 求 ， 各 路 大 厂 也 凭 借 自 身 优 势 纷 纷 下 场 ， 这 场 即 时 零 售 之 争 愈 演 愈 烈 ， 背 后 还 有 着 怎 样 的 商 业 逻 辑 ？ 让 我 们 一 同 探 究 。 刺 猬 公 社 即 时 零 售 电 商 闪 购 职 场 攻 略 没 有 优 先 级 的 项 目 ， 怎 么 做 才 能 顺 利 上 线 ？ 在 项 目 管 理 中 ， 优 先 级 的 安 排 是 确 保 项 目 顺 利 推 进 的 关 键 。 然 而 ， 许 多 项 目 在 执 行 过 程 中 常 常 因 缺 乏 明 确 的 优 先 级 而 陷 入 混 乱 ， 导 致 项 目 延 期 、 团 队 疲 惫 和 目 标 模 糊 。 本 文 将 探 讨 没 有 优 先 级 的 项 目 会 遇 到 的 问 题 ， 并 提 供 明 确 优 先 级 、 严 格 按 流 程 执 行 以 及 多 确 认 等 实 用 方 法 ， 帮 助 项 目 团 队 提 高 效 率 ， 确 保 项 目 按 时 上 线 。 明 天 上 线 优 先 级 团 队 协 同 经 验 分 享 业 界 动 态 一 文 推 演 未 来 5 年 t o B 软 件 的 三 层 架 构 ： A I 与 赢 者 通 吃 的 赛 道 标 品 本 文 探 讨 了 未 来 五 年 T o B 软 件 的 三 层 架 构 趋 势 ， 认 为 A I 将 主 导 应 用 层 ， 满 足 个 性 化 需 求 ， 而 S a a S 则 聚 焦 业 务 层 ， 提 供 确 定 性 逻 辑 。 文 章 还 指 出 企 业 系 统 将 走 向 统 一 应 用 层 ， O A 平 台 有 望 成 主 流 ， 最 终 形 成 赢 者 通 吃 的 赛 道 标 品 格 局 。 吴 昊 @ S a a S t o B 软 件 个 人 观 点 行 业 观 察 业 界 动 态 2 8 . 5 亿 美 元 ， 一 个 连 续 创 业 者 的 上 岸 样 本 文 章 讲 述 了 连 续 创 业 者 B h a v i n S h a h 的 历 程 ， 从 教 育 游 戏 到 联 系 人 情 报 软 件 R e f r e s h ， 再 到 企 业 服 务 支 持 平 台 M o v e w o r k s ， 最 终 以 2 8 . 5 亿 美 元 被 S e r v i c e N o w 并 购 ， 为 国 内 t o B 软 件 创 业 者 提 供 了 借 鉴 。 牛 透 社 M o v e w o r k s 创 业 者 经 验 分 享 产 品 设 计 图 解 收 银 台 ： 支 付 系 统 承 上 启 下 的 关 键 应 用 收 银 核 心 和 支 付 引 擎 是 支 付 系 统 最 核 心 的 两 个 子 系 统 之 一 。 本 篇 主 要 讲 清 楚 收 银 核 心 的 设 计 与 实 现 ， 包 括 收 银 核 心 如 何 渲 染 可 用 支 付 方 式 ， 如 何 做 可 支 付 检 查 ， 收 银 台 核 心 的 系 统 架 构 、 领 域 模 型 ， 常 见 支 付 方 式 等 。 隐 墨 星 辰 支 付 系 统 收 银 台 经 验 分 享 业 界 动 态 对 淘 天 、 京 东 开 放 外 链 后 ， 小 红 书 电 商 还 有 戏 吗 ？ 小 红 书 近 期 与 淘 天 、 京 东 达 成 合 作 ， 开 放 外 链 ， 引 发 对 其 电 商 业 务 走 向 的 思 考 。 这 一 举 措 虽 能 提 升 广 告 变 现 效 率 ， 却 可 能 延 缓 其 自 建 电 商 闭 环 进 程 ， 背 后 反 映 了 小 红 书 在 商 业 化 策 略 上 的 矛 盾 与 抉 择 。 本 文 将 探 讨 小 红 书 开 放 外 链 的 合 作 背 景 、 影 响 以 及 其 在 电 商 与 广 告 商 业 化 路 径 上 的 困 境 与 未 来 走 向 。 偲 睿 洞 察 个 人 观 点 小 红 书 红 猫 计 划 A I 人 工 智 能 从 “ 对 话 记 忆 ” 到 智 能 交 互 ： A I 多 轮 对 话 的 技 术 探 索 从 “ 对 话 记 忆 ” 到 智 能 交 互 ， A I 多 轮 对 话 技 术 正 不 断 演 进 ， 推 动 人 机 交 互 迈 向 更 自 然 、 更 智 能 的 阶 段 。 本 篇 文 章 将 深 入 探 讨 A I 在 多 轮 对 话 中 的 技 术 突 破 ， 分 析 关 键 算 法 、 应 用 场 景 及 未 来 发 展 趋 势 ， 帮 助 你 理 解 A I 交 互 的 最 新 前 沿 。 阿 司 匹 汪 A I 产 品 技 术 原 理 案 例 分 析 产 品 设 计 S a a S 业 务 中 的 销 售 业 务 模 块 设 计 （ 1 ） 销 售 业 务 模 块 是 S a a s 类 产 品 或 数 据 化 过 程 中 非 常 重 要 的 组 成 部 分 ， 这 个 模 块 非 常 容 易 受 到 很 多 因 素 的 影 响 。 这 篇 文 章 ， 我 们 就 来 看 看 ， 在 进 入 销 售 业 务 模 块 的 设 计 之 前 ， 会 有 哪 些 因 素 影 响 到 该 设 计 。 运 营 的 不 惑 屋 S a a S 产 品 模 块 设 计 经 验 分 享 公 开 课 跳 槽 发 现 自 己 变 成 了 “ 功 能 产 品 经 理 ” ？ 警 惕 这 三 个 常 见 的 工 作 陷 阱 ！ 经 常 有 人 问 ， 做 产 品 经 理 多 久 跳 槽 一 次 比 较 合 适 ？ 跳 一 次 应 该 涨 薪 多 少 ？ 一 般 建 议 是 2 3 年 跳 一 次 。 因 为 做 产 品 经 理 刚 入 行 的 头 3 年 是 打 基 础 ， 熟 悉 产 品 工 作 流 积 累 项 目 经 验 ， 而 3 5 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 业 界 动 态 小 红 书 & 淘 天 联 手 ， “ 红 猫 计 划 ”   能 否 改 写 电 商 战 局 ？ 小 红 书 与 淘 天 的 战 略 合 作 ， 通 过 “ 红 猫 计 划 ” 打 通 种 草 到 购 买 的 全 链 路 ， 实 现 数 据 协 同 ， 为 商 家 提 供 更 精 准 的 广 告 投 放 和 效 果 追 踪 。 这 一 合 作 旨 在 解 决 小 红 书 变 现 难 题 与 淘 天 增 长 瓶 颈 ， 同 时 引 发 行 业 连 锁 反 应 ， 推 动 “ 内 容 + 电 商 ” 模 式 的 发 展 。 商 业 数 据 派 6 1 8 小 红 书 电 商 平 台 公 开 课 A I 时 代 产 品 经 理 面 临 的 变 与 不 变 ： 0 经 验 求 职 产 品 经 理 要 注 意 哪 些 细 节 ？ A I 时 代 ， 各 种 产 品 形 态 、 业 务 的 变 化 ， 让 市 场 也 对 产 品 经 理 提 出 了 新 的 要 求 ， 产 品 经 理 要 有 哪 些 变 与 不 变 呢 ？ 现 在 入 行 产 品 经 理 是 好 时 机 么 ？ 没 有 技 术 背 景 、 没 有 学 历 有 优 势 如 何 . . . 起 点 课 堂 A I + 时 代 产 品 经 理 求 职 转 岗 产 品 经 理 A I 人 工 智 能 大 洗 牌 ！ 中 国 A I 六 小 虎 叙 事 瓦 解 ， 基 模 五 强 新 格 局 浮 出 水 面 随 着 A I 技 术 的 快 速 发 展 ， 全 球 大 模 型 竞 赛 已 经 进 入 决 赛 阶 段 。 在 国 际 上 ， 微 软 / O p e n A I 、 亚 马 逊 / A n t h r o p i c 、 谷 歌 、 M e t a 和 x A I 等 五 家 公 司 成 为 主 要 竞 争 者 。 在 国 内 ， 随 着 D e e p S e e k 的 崛 起 ， 原 本 的 “ 六 小 虎 ” 格 局 被 打 破 ， 形 成 了 以 字 节 跳 动 、 阿 里 巴 巴 、 阶 跃 星 辰 、 智 谱 A I 和 D e e p S e e k 为 代 表 的 “ 新 五 强 ” 格 局 。 本 文 将 探 讨 这 些 公 司 在 技 术 、 资 源 和 人 才 方 面 的 优 势 ， 以 及 他 们 在 通 往 A G I 道 路 上 的 战 略 布 局 和 未 来 前 景 。 乌 鸦 智 能 说 A I 产 品 大 模 型 市 场 分 析 分 析 评 测 M i r o 与 F i g J a m ： A I 助 手 的 实 用 性 对 决 本 文 探 讨 了 M i r o 与 F i g J a m 这 两 个 平 台 的 A I 助 手 在 实 际 工 作 坊 中 的 表 现 。 通 过 对 比 它 们 在 生 成 创 意 、 组 织 内 容 和 总 结 要 点 等 方 面 的 能 力 ， 分 析 了 各 自 的 优 缺 点 。 M i r o 在 准 确 性 和 实 用 性 上 表 现 优 异 ， 而 F i g J a m 则 更 注 重 创 意 和 灵 活 性 T C C 翻 译 情 报 局 A I 应 用 F i g J a m M i r o 产 品 运 营 为 什 么 说 从 l u l u l e m o n 到 小 米 、 三 顿 半 的 背 后 是 社 交 式 的 增 长 正 在 流 行 ？ 类 似 快 手 、 小 红 书 之 类 的 产 品 ， 都 是 先 在 小 众 用 户 群 里 破 圈 ， 然 后 被 大 众 所 接 受 。 这 种 社 交 式 的 增 长 在 不 少 消 费 品 牌 中 也 是 一 样 的 路 径 ， 这 篇 文 章 ， 我 们 来 了 解 一 个 典 型 社 交 产 品 的 增 长 历 程 。 杨 泽 l 社 交 式 增 长 l u l u l e m o n 垂 直 领 域 小 米 业 界 动 态 时 代 的 浪 潮 ， 在 离 拼 多 多 远 去 曾 经 靠 “ 砍 一 刀 ” “ 百 亿 补 贴 ” 和 “ 仅 退 款 ” 等 策 略 大 杀 四 方 的 拼 多 多 ， 如 今 在 2 0 2 4 年 第 四 季 度 及 全 年 财 报 中 营 收 不 及 市 场 预 期 ， 其 2 0 2 3 年 组 建 A I 大 模 型 团 队 却 有 意 保 持 低 调 ， 在 2 0 2 5 年 初 也 未 大 张 旗 鼓 宣 传 ， 仅 退 款 政 策 也 在 2 0 2 5 年 4 月 黯 然 退 场 ， 海 外 业 务 T e m u 因 美 国 政 策 调 整 面 临 挑 战 ， 拼 多 多 是 否 正 在 失 去 时 代 的 眷 顾 ， 逐 渐 远 离 浪 潮 中 心 呢 ？ 偲 睿 洞 察 T e m u 仅 退 款 拼 多 多 产 品 设 计 0 基 础 入 门 → 专 家 级 B 端 系 统 建 设 ： 三 步 法 攻 克 复 杂 业 务 规 则 识 别 本 文 为 B 端 产 品 经 理 和 系 统 建 设 者 提 供 了 一 份 从 0 基 础 到 专 家 级 的 干 货 教 程 ， 专 注 于 如 何 识 别 和 管 理 复 杂 业 务 规 则 。 文 章 详 细 介 绍 了 业 务 规 则 的 定 义 、 分 类 以 及 精 准 识 别 业 务 规 则 的 重 要 性 ， 并 通 过 实 战 案 例 ， 分 享 了 三 步 法 来 结 构 化 梳 理 业 务 规 则 ， 帮 助 读 者 攻 克 复 杂 业 务 规 则 识 别 的 难 题 。 三 爷 茶 馆 B 端 产 品 经 理 业 务 知 识 房 改 方 案 来 业 界 动 态 大 厂 向 下 ， 超 级 个 体 向 上 在 新 经 济 时 代 ， 进 入 大 厂 的 选 择 逐 渐 丧 失 优 势 ， 而 超 级 个 体 正 在 崛 起 。 打 工 人 不 再 迷 恋 大 厂 ， 而 是 选 择 成 为 自 己 的 个 体 户 。 A l p e n l i e b e 《 年 会 不 能 停 》 个 人 品 牌 大 厂 优 势 业 界 动 态 雷 军 失 声 ， 小 米 失 速 小 米 汽 车 近 期 面 临 诸 多 挑 战 ， 从 安 徽 S U 7 事 故 到 产 品 宣 传 与 实 际 不 符 引 发 的 舆 情 风 波 ， 小 米 的 公 众 形 象 和 业 务 推 进 受 到 一 定 影 响 。 本 文 深 入 分 析 了 小 米 汽 车 在 产 品 宣 传 、 舆 情 应 对 以 及 创 始 人 雷 军 的 公 众 形 象 管 理 等 方 面 存 在 的 问 题 ， 探 讨 了 这 些 问 题 对 小 米 品 牌 和 业 务 的 潜 在 影 响 ， 并 提 出 了 相 应 的 改 进 建 议 。 判 官 个 人 观 点 小 米 雷 军 产 品 运 营 小 红 书 种 草 就 是 让 内 容 具 备 营 销 基 因 ， 如 何 跑 通 内 容 到 生 意 的 路 径 ？ 在 当 今 的 数 字 营 销 时 代 ， 小 红 书 作 为 生 活 方 式 分 享 平 台 ， 已 成 为 品 牌 营 销 的 重 要 阵 地 。 本 文 深 入 探 讨 了 小 红 书 种 草 的 逻 辑 ， 分 析 了 其 与 传 统 营 销 的 区 别 ， 并 提 出 了 如 何 通 过 小 红 书 实 现 从 内 容 到 生 意 的 转 化 路 径 。 且 行 舟 内 容 运 营 变 现 路 径 小 红 书 产 品 设 计 B 端 表 单 ｜ 复 杂 表 单 如 何 简 单 化 表 单 的 创 建 易 用 性 尤 为 重 要 ， 表 单 字 段 太 多 ， 用 户 接 收 的 信 息 量 也 大 。 如 何 将 复 杂 表 单 简 单 化 ， 避 免 用 户 无 从 下 手 ， 放 弃 使 用 ？ 本 文 总 结 了 几 点 ， 希 望 对 你 有 所 帮 助 。 阿 青 B 端 表 单 信 息 组 织 简 化 表 单 A I 人 工 智 能 A I C o d i n g 工 具 使 用 技 巧 ， 以 C u r s o r 为 例 随 着 A I 技 术 的 不 断 发 展 ， A I 编 程 工 具 如 C u r s o r 正 逐 渐 成 为 开 发 者 的 新 宠 。 这 些 工 具 不 仅 能 够 提 高 编 程 效 率 ， 还 能 帮 助 开 发 者 解 决 复 杂 的 开 发 问 题 。 本 文 作 者 结 合 自 己 的 实 际 使 用 经 验 ， 分 享 了 如 何 高 效 使 用 C u r s o r 进 行 项 目 开 发 的 技 巧 和 思 路 。 L e o n A I 应 用 C u r s o r 操 作 指 南 产 品 经 理 从 0 到 1 解 析 ： 供 应 链 产 品 经 理 的 三 大 核 心 优 势 与 入 行 攻 略 在 众 多 职 业 选 择 中 ， 供 应 链 产 品 经 理 凭 借 其 独 特 的 优 势 脱 颖 而 出 。 本 文 将 深 入 剖 析 供 应 链 产 品 经 理 的 三 大 核 心 优 势 ， 包 括 行 业 容 量 之 大 、 专 业 门 槛 之 高 以 及 对 年 龄 的 相 对 包 容 性 ， 并 为 有 意 入 行 的 你 提 供 实 用 的 入 行 攻 略 ， 助 力 你 在 供 应 链 领 域 开 启 精 彩 的 职 业 篇 章 。 老 杨 产 品 进 化 论 产 品 经 理 入 门 从 ０ 到 １ 供 应 链 A I 人 工 智 能 C h a t G P T 会 替 代 我 们 吗 ？ 当 你 沉 迷 于 “ 调 戏 ” C h a t G P T 无 法 自 拔 的 时 候 ， “ 或 许 有 一 天 我 会 被 A I 取 代 ” 的 阴 云 突 然 笼 上 心 头 。 这 样 的 A I 引 擎 诞 生 会 对 我 们 的 生 活 带 来 颠 覆 性 影 响 吗 ？ 面 对 A I 不 断 发 展 的 未 来 ， 我 们 该 担 心 什 么 ？ 本 文 作 者 与 专 业 人 士 和 C h a t G P T 自 己 聊 了 聊 ， 可 以 很 负 责 任 地 告 诉 你 ： 别 慌 ， 但 也 别 躺 。 文 化 产 业 评 论 2 年 C h a t G P T 初 级 分 析 评 测 S H O P L I N E V S S h o p i f y ： 主 流 跨 境 电 商 独 立 站 S a a S 建 站 平 台 对 比 与 选 择 在 跨 境 电 商 领 域 ， 选 择 合 适 的 建 站 平 台 至 关 重 要 。 S H O P L I N E 和 S h o p i f y 作 为 两 大 主 流 S a a S 建 站 平 台 ， 各 具 优 势 。 本 篇 文 章 将 深 入 对 比 它 们 的 功 能 、 定 价 、 适 用 场 景 及 用 户 体 验 ， 帮 助 你 找 到 最 适 合 自 身 业 务 需 求 的 建 站 解 决 方 案 。 A l e x L e e S a a s 建 站 S h o p i f y s h o p l i n e 业 界 动 态 苹 果 紧 急 修 改 A p p S t o r e 审 核 指 南 ， 美 国 区 A p p 开 发 者 将 可 绕 过 3 0 % 佣 金 直 接 收 款 苹 果 紧 急 更 新 了 《 A p p 审 核 指 南 》 ， 允 许 美 国 区 开 发 者 在 A p p 中 引 导 用 户 使 用 外 部 支 付 渠 道 ， 且 无 需 支 付 任 何 佣 金 。 这 一 变 化 不 仅 影 响 了 E p i c G a m e s ， 还 为 S p o t i f y 等 其 他 应 用 开 发 者 带 来 了 新 的 机 遇 和 挑 战 。 本 文 将 详 细 探 讨 这 一 裁 决 的 背 景 、 苹 果 的 应 对 措 施 ， 以 及 开 发 者 在 接 入 第 三 方 支 付 时 需 要 考 虑 的 因 素 。 七 麦 研 究 院 A p p S t o r e 苹 果 公 司 行 业 观 察 产 品 设 计 医 院 H I S 系 统 和 其 他 系 统 都 有 哪 些 接 口 交 互 ？ 编 辑 导 语 ： 医 院 的 信 息 化 系 统 数 量 繁 多 ， 系 统 之 间 错 综 复 杂 ， 实 施 医 院 的 系 统 对 接 也 是 每 个 产 商 都 会 经 历 的 。 本 文 作 者 以 H I S 和 P A C S 为 例 ， 分 析 这 两 个 系 统 之 间 的 接 口 交 互 ， 一 起 来 . . . 汪 仔 9 3 0 4 2 年 H I S 系 统 P A C S 系 统 A I 人 工 智 能 A I 广 告 片 进 击 ： 谁 爱 用 、 如 何 用 、 真 有 用 ？ 随 着 A I 技 术 的 飞 速 发 展 ， A I 广 告 片 正 逐 渐 成 为 品 牌 宣 传 的 新 宠 。 然 而 ， A I 广 告 片 的 制 作 和 应 用 并 非 一 帆 风 顺 ， 面 临 着 技 术 、 法 律 和 伦 理 等 多 方 面 的 挑 战 。 本 文 深 入 探 讨 了 A I 广 告 片 的 现 状 ， 分 析 了 哪 些 品 牌 和 制 作 团 队 在 积 极 使 用 A I 技 术 ， 以 及 他 们 在 实 践 中 遇 到 的 困 难 和 解 决 方 案 。 深 响 A I 应 用 案 例 分 析 营 销 策 略 A I 人 工 智 能 C o z e 智 能 体 工 作 流 ： 系 统 提 示 词 V S 用 户 提 示 词 ， 到 底 怎 么 用 ？ 在 C o z e A I 平 台 开 发 智 能 体 工 作 流 时 ， 系 统 提 示 词 （ S y s t e m P r o m p t ） 与 用 户 提 示 词 （ U s e r P r o m p t ） 是 构 建 对 话 交 互 的 核 心 要 素 。 二 者 在 功 能 定 位 、 作 用 层 级 和 应 用 场 景 上 存 在 显 著 差 异 ， 直 接 影 响 智 能 体 的 行 为 模 式 和 输 出 质 量 。 本 文 将 通 过 功 能 对 比 、 场 景 分 析 和 典 型 案 例 ， 详 细 阐 述 系 统 提 示 词 与 用 户 提 示 词 的 差 别 ， 并 提 供 设 计 实 践 建 议 ， 帮 助 新 手 用 户 更 好 地 理 解 和 应 用 这 两 种 提 示 词 ， 实 现 智 能 体 的 高 效 对 话 交 互 。 伍 德 安 思 壮 C o z e 工 作 流 提 示 词 A I 人 工 智 能 从 一 线 到 低 线 ， A I 下 沉 真 实 现 状 随 着 A I 技 术 的 不 断 发 展 ， 其 影 响 力 逐 渐 从 一 线 城 市 向 低 线 城 市 和 县 域 地 区 扩 散 。 本 文 通 过 多 个 真 实 案 例 ， 探 讨 了 A I 在 下 沉 市 场 的 应 用 现 状 和 面 临 的 挑 战 。 新 莓 d a y b r e a k A I 应 用 下 沉 市 场 行 业 观 察 业 界 动 态 夹 缝 中 的 淘 宝 闪 购 淘 宝 天 猫 旗 下 的 即 时 零 售 业 务 “ 小 时 达 ” 于 4 月 3 0 日 正 式 升 级 为 “ 淘 宝 闪 购 ” ， 并 以 一 级 流 量 入 口 的 形 式 出 现 在 淘 宝 A p p 首 页 。 此 次 升 级 后 ， 淘 宝 闪 购 联 合 饿 了 么 共 同 推 出 补 贴 策 略 ， 旨 在 短 期 内 通 过 补 贴 夺 回 商 家 和 用 户 ， 做 强 餐 食 外 卖 ， 巩 固 饿 了 么 的 履 约 力 与 B / C 端 运 营 ， 长 期 则 聚 焦 于 即 时 零 售 ， 打 通 线 下 壁 垒 ， 建 立 覆 盖 多 品 类 的 即 时 零 售 网 络 。 然 而 ， 淘 宝 闪 购 在 电 商 基 本 盘 和 即 时 零 售 领 域 均 面 临 着 激 烈 的 竞 争 ， 其 能 否 在 夹 缝 中 站 稳 脚 跟 ， 还 需 看 其 如 何 在 补 贴 之 外 ， 提 升 自 身 的 “ 内 功 ” 。 光 子 星 球 淘 宝 闪 购 补 贴 饿 了 么 A I 人 工 智 能 国 产 大 模 型 「 五 强 争 霸 」 ， 决 战 A G I ！ 中 国 基 础 大 模 型 市 场 ， 彻 底 变 天 了 ！ 如 今 牌 桌 上 的 玩 家 已 经 变 成 了 「 基 模 五 强 」 — — 字 节 、 阿 里 、 阶 跃 星 辰 、 智 谱 和 D e e p S e e k 。 接 下 来 的 巅 峰 之 战 ， 关 键 制 胜 点 又 会 在 哪 里 ？ 新 智 元 A G I A I 产 品 国 产 大 模 型 产 品 设 计 把 用 户 的 取 消 视 为 一 次 “ 妙 手 回 春 ” 的 机 会 在 电 商 平 台 ， 用 户 支 付 成 功 后 取 消 订 单 或 申 请 售 后 是 常 见 现 象 ， 这 给 商 家 带 来 了 “ 遗 憾 ” 的 损 失 。 然 而 ， 这 也 可 以 被 视 为 一 次 “ 妙 手 回 春 ” 的 机 会 。 本 文 将 分 析 淘 宝 、 京 东 和 拼 多 多 等 主 流 电 商 平 台 在 用 户 取 消 订 单 时 的 应 对 策 略 ， 探 讨 如 何 通 过 精 准 把 握 用 户 取 消 订 单 的 原 因 ， 提 供 针 对 性 的 解 决 方 案 ， 从 而 实 现 挽 回 用 户 、 促 成 交 易 的 目 标 。 产 品 小 球 案 例 分 析 电 商 平 台 经 验 分 享 分 析 评 测 觅 话 A p p 产 品 深 度 体 验 测 评 — — 视 频 社 交 到 底 行 不 行 ？ 作 为 一 款 细 分 领 域 的 社 交 产 品 ， 觅 话 A p p 能 否 在 视 频 社 交 领 域 站 稳 脚 跟 ？ 本 篇 文 章 将 深 入 体 验 其 产 品 功 能 ， 分 析 用 户 互 动 模 式 ， 并 探 讨 视 频 社 交 的 未 来 趋 势 。 通 过 详 细 测 评 ， 你 将 了 解 觅 话 A p p 的 核 心 竞 争 力 ， 以 及 它 是 否 能 满 足 现 代 社 交 需 求 。 一 更 测 评 哥 个 人 观 点 产 品 分 析 视 频 社 交 产 品 设 计 起 猛 了 ！ 百 度 地 图 在 导 航 路 面 “ 焊 ” 广 告 ？ 这 场 商 业 与 体 验 的 博 弈 谁 赢 了 ？ 近 期 ， 百 度 地 图 因 在 导 航 界 面 的 虚 拟 路 面 上 植 入 广 告 而 引 发 了 广 泛 争 议 。 这 些 广 告 不 仅 覆 盖 车 道 引 导 线 ， 还 可 能 干 扰 驾 驶 员 的 注 意 力 ， 引 发 驾 驶 安 全 隐 患 。 本 文 深 入 探 讨 了 百 度 地 图 这 一 广 告 策 略 背 后 的 商 业 逻 辑 ， 分 析 了 其 在 驾 驶 场 景 下 广 告 形 式 的 利 弊 ， 以 及 与 高 德 地 图 不 同 的 商 业 化 路 径 。 老 虎 ~ 色 产 品 思 考 功 能 分 析 商 业 模 式 业 界 动 态 雷 军 ， 是 时 候 主 动 走 下 神 坛 了 这 次 泥 泞 时 刻 ， 对 雷 军 来 说 也 是 个 时 机 — — 反 思 企 业 家 I P 策 略 的 时 机 ， 让 雷 军 往 后 「 退 」 的 时 机 ， 将 雷 军 的 形 象 锚 点 从 「 好 爱 豆 」 转 变 为 「 好 企 业 家 」 的 时 机 。 数 字 力 场 小 米 行 业 观 察 雷 军 业 界 动 态 外 卖 大 战 下 半 场 ， 将 是 2 打 1 的 较 量 ！ ？ 美 团 、 京 东 、 阿 里 （ 淘 宝 闪 购 + 饿 了 么 ） 三 方 混 战 ， 标 志 着 即 时 零 售 从 “ 两 虎 相 争 ” 进 入 “ 三 国 杀 ” 时 代 。 本 文 深 入 分 析 了 这 场 大 战 的 底 层 逻 辑 ， 揭 示 了 美 团 、 京 东 和 阿 里 各 自 的 优 势 与 挑 战 ， 以 及 他 们 如 何 通 过 不 同 的 策 略 争 夺 即 时 零 售 市 场 的 主 导 权 。 即 时 刘 说 京 东 外 卖 行 业 抖 音 公 开 课 非 技 术 出 身 如 何 转 型 A I 产 品 经 理 ？ 大 厂 A I 产 品 经 理 分 享 3 个 实 用 建 议 A I 技 术 革 新 带 火 了 A I 产 品 经 理 ， 平 均 月 薪 3 6 K 更 是 让 不 少 人 心 动 不 已 ， 想 立 即 转 型 做 A I 产 品 经 理 ， 江 抓 住 这 波 新 风 口 。 那 么 ， 非 技 术 背 景 能 转 A I 产 品 经 理 吗 ？ A I 产 品 经 理 在 团 队 里 是 . . . 起 点 课 堂 B 端 产 品 经 理 培 训 C 端 产 品 经 理 培 训 产 品 经 理 免 费 课 程 A I 人 工 智 能 A I 产 品 经 理 必 修 课 ： 如 何 提 升 A I 智 能 体 输 出 的 确 定 性 ？ A I 智 能 体 的 生 成 内 容 有 很 大 的 不 确 定 性 ， 如 何 提 升 输 出 确 定 性 ？ 本 篇 文 章 深 入 探 讨 A I 生 成 内 容 的 稳 定 性 问 题 ， 分 析 影 响 智 能 体 输 出 的 关 键 因 素 ， 并 提 供 实 用 策 略 ， 帮 助 产 品 经 理 优 化 A I 交 互 体 验 ， 让 智 能 体 的 回 答 更 加 精 准 可 靠 。 赛 先 声 A I 产 品 经 理 智 能 体 经 验 分 享 产 品 设 计 电 商 平 台 商 家 结 算 详 解 京 东 在 京 东 电 商 平 台 ， 商 家 结 算 流 程 是 确 保 交 易 顺 利 进 行 的 关 键 环 节 。 本 篇 文 章 将 详 细 解 析 京 东 商 家 结 算 的 机 制 ， 包 括 结 算 周 期 、 费 用 计 算 方 式 及 常 见 问 题 ， 帮 助 商 家 更 高 效 地 管 理 财 务 ， 优 化 运 营 策 略 。 产 品 狗 随 笔 京 东 商 家 结 算 案 例 分 析 营 销 推 广 新 零 售 2 0 2 5 ： 只 为 “ 会 员 ” 服 务 的 山 姆 ： 凭 什 么 续 费 率 达 9 0 % ？ 在 新 零 售 时 代 ， 山 姆 会 员 店 凭 借 其 独 特 的 商 业 模 式 和 卓 越 的 会 员 服 务 ， 实 现 了 高 达 9 0 % 的 续 费 率 ， 成 为 零 售 行 业 的 标 杆 。 本 文 从 七 个 方 面 深 入 剖 析 了 山 姆 会 员 店 的 成 功 之 道 ， 供 大 家 参 考 。 品 牌 猿 山 姆 会 员 店 新 零 售 营 销 策 略 交 互 体 验 H A I 时 代 下 的 隐 喻 设 计 在 H A I 时 代 ， 隐 喻 设 计 不 仅 是 视 觉 表 达 的 艺 术 ， 更 是 用 户 认 知 与 交 互 体 验 的 桥 梁 。 本 篇 文 章 深 入 探 讨 隐 喻 设 计 的 核 心 理 念 ， 分 析 其 在 智 能 产 品 中 的 应 用 ， 并 揭 示 如 何 通 过 隐 喻 增 强 用 户 理 解 、 提 升 产 品 可 用 性 。 H A I D e s i g n H A I 时 代 交 互 设 计 经 验 分 享 职 场 攻 略 为 什 么 老 板 越 上 心 的 创 新 越 容 易 失 败 ？ 职 场 人 必 须 看 懂 的 真 相 这 篇 文 章 深 入 探 讨 了 为 什 么 老 板 过 于 上 心 的 创 新 项 目 反 而 容 易 失 败 的 原 因 ， 揭 示 了 背 后 隐 藏 的 人 性 、 管 理 逻 辑 和 组 织 文 化 等 多 重 因 素 ， 并 为 职 场 人 和 管 理 者 提 供 了 应 对 和 破 局 的 策 略 建 议 。 简 单 有 道 个 人 观 点 团 队 协 同 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 A I 产 品 经 理 ： 1 0 0 道 面 试 题 ， 你 能 聊 多 少 ？ 本 文 为 A I 产 品 经 理 求 职 者 或 从 业 者 整 理 了 1 0 0 道 面 试 题 ， 涵 盖 技 术 理 解 、 产 品 设 计 、 商 业 化 等 关 键 维 度 ， 助 力 读 者 精 准 把 握 岗 位 要 求 ， 提 升 专 业 素 养 ， 从 容 应 对 面 试 挑 战 。 B l u e s A I 产 品 经 理 产 品 经 理 面 试 岗 位 内 容 A I 人 工 智 能 如 何 开 启 A I 副 业 ， 月 入 1 0 w ? 想 听 的 速 来 ！ ！ 本 文 为 渴 望 入 局 A I 副 业 的 读 者 提 供 了 一 份 实 用 指 南 ， 从 全 局 视 角 剖 析 A I 应 用 ， 深 入 探 讨 不 同 层 次 的 A I 能 力 与 应 用 案 例 ， 助 力 读 者 找 准 定 位 ， 开 启 月 入 过 万 的 A I 副 业 之 路 。 叶 小 钗 A I 应 用 个 人 观 点 经 验 分 享 A I 人 工 智 能 a 1 6 z 重 磅 预 判 ： A I 时 代 正 在 重 写 开 发 逻 辑 ， 这 9 个 新 范 式 将 决 定 下 一 个 技 术 十 年 A I 正 在 重 塑 软 件 开 发 ， 从 工 具 到 基 础 ， 从 代 码 到 流 程 ， 这 场 变 革 如 同 从 马 车 到 汽 车 的 转 型 ， 正 颠 覆 传 统 的 版 本 控 制 、 文 档 等 核 心 概 念 ， 开 启 开 发 者 与 A I a g e n t 协 作 的 新 纪 元 。 深 思 圈 A I 开 发 工 具 变 革 未 来 趋 势 A I 人 工 智 能 A I 逼 疯 七 巨 头 ， 马 斯 克 们 深 陷 中 年 危 机 ！ 人 工 智 能 的 迅 猛 发 展 让 科 技 巨 头 们 陷 入 前 所 未 有 的 焦 虑 。 从 谷 歌 搜 索 霸 权 的 动 摇 到 苹 果 A I 进 展 的 滞 后 ， 再 到 特 斯 拉 销 量 的 滑 坡 ， 这 些 昔 日 的 行 业 霸 主 正 面 临 着 颠 覆 性 的 挑 战 。 本 文 深 入 剖 析 了 科 技 七 巨 头 在 A I 浪 潮 下 的 困 境 与 挣 扎 ， 探 讨 了 谁 可 能 成 为 A I 时 代 的 “ 诺 基 亚 ” 。 新 智 元 A I + 时 代 行 业 观 察 马 斯 克 业 界 动 态 闲 鱼 必 须 帮 阿 里 找 增 量 在 阿 里 巴 巴 重 新 创 业 的 浪 潮 中 ， 闲 鱼 正 成 为 集 团 业 务 拓 展 的 重 要 先 锋 。 本 文 深 入 剖 析 了 闲 鱼 在 业 务 上 的 大 跃 进 ， 从 推 出 “ 省 钱 神 券 ” 进 军 团 购 市 场 ， 到 成 立 商 业 化 团 队 加 强 变 现 ， 再 到 布 局 线 下 循 环 商 店 ， 闲 鱼 的 扩 张 动 作 不 断 。 市 象 行 业 观 察 闲 鱼 阿 里 巴 巴 A I 人 工 智 能 为 什 么 A I 多 轮 对 话 总 是 那 么 傻 ？ A I 多 轮 对 话 一 直 是 技 术 应 用 中 的 难 点 ， 也 是 用 户 体 验 的 痛 点 。 本 文 深 入 剖 析 了 A I 多 轮 对 话 的 挑 战 ， 包 括 上 下 文 遗 忘 、 意 图 偏 移 、 代 词 关 联 错 误 等 问 题 ， 并 提 出 了 通 过 S O P 设 计 来 优 化 多 轮 对 话 体 验 的 策 略 。 叶 小 钗 A I 应 用 个 人 观 点 提 示 词 产 品 运 营 微 信 支 付 的 全 球 版 图 微 信 支 付 的 全 球 版 图 正 在 迅 速 扩 张 。 本 文 通 过 拆 解 微 信 支 付 在 韩 国 釜 山 地 铁 场 景 的 跨 境 支 付 信 息 流 、 资 金 流 等 ， 深 入 分 析 其 全 球 业 务 拓 展 策 略 、 产 品 体 系 以 及 与 支 付 宝 的 对 比 ， 揭 示 微 信 支 付 如 何 凭 借 社 交 生 态 优 势 ， 围 绕 中 国 人 出 海 拓 展 全 球 业 务 ， 展 现 其 在 跨 境 支 付 领 域 的 强 大 竞 争 力 和 独 特 模 式 。 隐 墨 星 辰 全 球 化 微 信 支 付 跨 境 支 付 业 界 动 态 小 红 书 ， 重 回 老 路 还 是 交 新 朋 友 ？ 小 红 书 与 天 猫 的 “ 红 猫 计 划 ” 引 发 了 广 泛 关 注 。 这 一 合 作 不 仅 让 用 户 能 够 一 键 从 种 草 到 购 买 ， 还 打 通 了 双 方 后 台 数 据 ， 为 品 牌 和 商 家 提 供 了 更 精 准 的 营 销 工 具 。 然 而 ， 这 一 举 措 也 引 发 了 诸 多 疑 问 ： 小 红 书 是 否 重 走 外 链 开 放 的 老 路 ？ 其 自 身 的 电 商 业 务 又 将 如 何 发 展 ？ 定 焦 O n e 小 红 书 电 商 营 销 行 业 观 察 更 多 文 章 个 人 随 笔 一 句 指 令 ， 无 限 宇 宙 ！ M a t r i x G a m e 硬 核 上 线 ， 秒 杀 S O T A 昆 仑 万 维 推 出 的 M a t r i x G a m e ， 让 科 幻 中 的 「 矩 阵 」 照 进 现 实 。 它 作 为 交 互 式 世 界 生 成 领 域 的 创 世 引 擎 ， 仅 需 一 句 话 就 能 生 成 细 节 丰 富 、 物 理 规 则 合 理 的 虚 拟 世 界 ， 带 来 沉 浸 式 体 验 ， 开 启 无 限 可 能 。 新 智 元 M a t r i x G a m e 空 间 智 能 虚 拟 世 界 个 人 随 笔 M a n u s 免 费 开 放 注 册 ， 掀 桌 中 美 A I 战 场 ： 国 产 智 能 体 竞 逐 海 外 ， 美 国 财 政 审 查 升 级 M a n u s 今 日 开 放 注 册 ， 其 背 后 却 暗 流 涌 动 。 从 国 产 智 能 体 的 强 势 入 局 ， 到 美 国 财 政 审 查 升 级 ， A I A g e n t 工 具 正 成 为 新 的 风 口 ， 一 场 科 技 与 商 业 的 博 弈 正 悄 然 展 开 。 饼 干 哥 哥 A I A g e n t M a n u s 智 能 体 个 人 随 笔 产 品 经 理 如 何 基 于 复 杂 业 务 规 则 设 计 B 端 系 统 在 企 业 级 B 端 系 统 设 计 里 ， 业 务 规 则 是 架 构 核 心 骨 架 。 本 文 结 合 业 务 规 则 分 类 及 要 素 ， 详 细 阐 述 管 理 业 务 规 则 的 方 法 ， 助 力 产 品 经 理 应 对 复 杂 业 务 场 景 挑 战 。 三 爷 茶 馆 B 端 设 计 产 品 思 维 规 则 管 理 产 品 设 计 物 流 费 用 结 算 产 品 （ 流 程 、 架 构 、 规 则 引 擎 、 计 费 、 对 账 ） 一 文 搞 懂 物 流 费 用 结 算 一 直 是 企 业 运 营 中 的 痛 点 ， 涉 及 复 杂 的 计 费 规 则 、 低 效 的 对 账 流 程 以 及 资 金 压 力 等 问 题 。 本 文 从 行 业 痛 点 出 发 ， 深 入 剖 析 了 物 流 费 用 结 算 的 核 心 问 题 ， 并 提 出 了 系 统 化 的 解 决 方 案 。 业 财 老 曾 业 务 知 识 经 验 分 享 结 算 产 品 个 人 随 笔 A I 原 生 应 用 爆 发 ： 用 户 数 同 比 增 5 3 6 . 8 % 背 后 的 产 品 机 遇 今 天 ， 咱 们 就 一 起 来 深 入 探 讨 一 下 在 这 个 A I 原 生 应 用 爆 发 的 时 代 ， 我 们 该 如 何 掌 握 A I 功 能 嵌 入 与 用 户 留 存 策 略 ， 打 造 出 令 人 惊 艳 的 智 能 交 互 新 体 验 。 健 彬 的 产 品 L i v e A I 应 用 a p p 个 人 观 点 个 人 随 笔 2 0 2 5 罗 技 大 师 系 列 智 「 简 」 大 赛 课 程 运 营 的 一 天 ， 从 细 节 开 始 每 天 的 工 作 开 始 之 前 ， 我 总 会 做 一 件 事 — — 把 键 盘 扶 正 ， 鼠 标 归 位 ， 再 确 认 摄 像 头 角 度 没 问 题 。 这 三 样 东 西 ， 就 像 一 名 课 程 运 营 的 “ 贴 身 助 理 ” ： 键 盘 负 责 输 出 ， 鼠 标 负 责 调 度 ， 摄 像 头 负 责 门 面 。 不 夸 张 地 说 ， 我 一 天 有 八 个 小 时 都 在 和 它 们 打 交 道 ， 剩 下 的 时 间 则 在 想 着 明 天 还 要 跟 它 们 打 什 么 交 道 。 在 别 人 眼 里 ， 我 好 像 只 是 在 “ 搞 内 容 ” ， 但 在 我 自 己 眼 里 ， 我 更 像 是 内 容 战 场 上 的 多 面 手 — — 策 划 、 编 辑 、 导 播 、 主 持 人 … … 都 得 上 。 而 要 在 这 些 角 色 之 间 自 由 切 换 ， 还 不 掉 线 ， 那 几 件 靠 谱 的 装 备 就 显 得 特 别 重 要 。 成 成 2 0 2 5 罗 技 大 师 系 列 智 「 简 」 大 赛 化 繁 为 简 击 少 成 多 罗 技 大 师 系 列 业 界 动 态 提 前 一 个 月 悄 然 开 打 ， 平 台 还 在 乎 6 1 8 吗 ？ 今 年 6 1 8 大 促 提 前 开 启 ， 各 电 商 平 台 策 略 分 化 ， 竞 争 格 局 变 化 。 传 统 巨 头 优 化 补 贴 、 强 化 服 务 ， 内 容 电 商 积 极 参 战 但 头 部 主 播 影 响 力 减 弱 ， 整 体 硝 烟 味 降 低 ， 或 成 电 商 行 业 转 型 拐 点 。 电 商 在 线 6 1 8 电 商 平 台 行 业 观 察 个 人 随 笔 刚 开 始 做 电 商 ， 怎 么 选 平 台 才 不 踩 坑 ？ 一 篇 说 清 楚 ！ 新 手 做 电 商 常 因 选 错 平 台 而 走 弯 路 。 本 文 分 享 了 作 者 的 失 败 经 历 ， 并 给 出 三 步 判 断 法 ： 评 估 自 身 资 源 、 承 受 周 期 和 盈 利 目 标 ， 帮 助 新 手 匹 配 合 适 平 台 。 同 时 针 对 不 同 人 群 提 供 具 体 建 议 ， 强 调 从 门 槛 低 的 平 台 起 步 ， 边 做 边 学 ， 找 到 适 合 自 己 的 电 商 路 径 。 曙 欧 巴 个 人 观 点 方 法 论 电 商 平 台 个 人 随 笔 支 付 宝 推 出 语 音 通 话 ， 可 显 示 对 方 真 实 姓 名 支 付 宝 近 期 上 线 语 音 通 话 功 能 ， 用 户 可 通 过 聊 天 框 发 起 通 话 ， 并 在 通 话 界 面 查 看 对 方 真 实 姓 名 和 备 注 信 息 。 该 功 能 支 持 麦 克 风 、 扬 声 器 切 换 及 小 窗 模 式 ， 便 于 用 户 边 通 话 边 进 行 转 账 等 操 作 。 其 主 要 作 用 是 通 过 实 名 制 通 话 降 低 诈 骗 风 险 ， 尤 其 适 用 于 转 账 确 认 场 景 。 电 脑 报 功 能 分 析 支 付 宝 语 音 通 话 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 A I “ 拆 城 ” 记 ： 为 何 你 的 “ 数 据 护 城 河 ” 不 堪 一 击 ？ 在 A I 浪 潮 中 ， 企 业 对 “ 数 据 护 城 河 ” 的 认 知 存 在 诸 多 迷 思 。 本 文 深 入 剖 析 了 数 据 独 特 性 、 规 模 和 学 习 循 环 等 常 见 误 解 ， 指 出 真 正 可 持 续 的 竞 争 优 势 源 于 对 数 据 价 值 的 深 度 挖 掘 与 转 化 ， 而 非 单 纯 的 数 据 占 有 。 零 售 威 观 察 A I 应 用 个 人 观 点 护 城 河 个 人 随 笔 2 0 2 5 罗 技 大 师 系 列 智 「 简 」 大 赛 我 换 过 5 只 鼠 标 ， 最 后 只 有 它 能 跟 上 我 的 手 速 产 品 经 理 的 工 作 是 精 细 活 儿 ， 每 天 点 上 千 次 鼠 标 ， 调 图 、 切 设 备 、 拷 资 料 ， 如 果 工 具 不 给 力 ， 心 态 先 崩 一 半 。 换 过 五 只 鼠 标 之 后 ， 我 才 明 白 ： 一 只 顺 手 的 鼠 标 ， 不 止 提 升 效 率 ， 更 是 精 神 续 命 器 。 曾 可 莹 2 0 2 5 罗 技 大 师 系 列 智 「 简 」 大 赛 化 繁 为 简 击 少 成 多 罗 技 大 师 系 列 业 界 动 态 没 有 商 家 能 在 拼 多 多 躺 着 吃 老 本 在 竞 争 激 烈 的 电 商 市 场 中 ， 商 家 必 须 紧 跟 消 费 需 求 变 化 ， 进 行 供 给 侧 升 级 ， 才 能 在 拼 多 多 等 平 台 上 立 足 。 本 文 从 玉 石 生 意 的 视 角 ， 剖 析 了 商 家 如 何 适 应 市 场 变 化 ， 利 用 平 台 扶 持 政 策 实 现 新 质 转 型 升 级 ， 强 调 了 中 小 商 家 在 电 商 供 给 改 革 中 的 重 要 性 以 及 主 动 调 整 经 营 策 略 的 必 要 性 。 山 农 下 山 个 人 观 点 商 家 拼 多 多 业 界 动 态 最 会 玩 免 单 的 是 淘 宝 淘 宝 的 免 单 活 动 以 其 烧 脑 的 猜 数 字 规 则 ， 为 参 与 者 带 来 了 一 场 智 力 与 情 感 的 极 致 考 验 。 本 文 通 过 作 者 亲 身 经 历 ， 详 细 剖 析 了 活 动 背 后 的 层 层 博 弈 ： 从 智 力 挑 战 的 绝 望 ， 到 社 交 关 系 的 拉 扯 ， 再 到 遗 憾 与 期 待 交 织 的 心 理 战 。 半 佛 仙 人 个 人 观 点 淘 宝 免 单 热 点 分 析 业 界 动 态 闪 购 这 一 架 ， 大 厂 不 得 不 打 在 美 团 、 京 东 、 淘 宝 相 继 入 局 后 ， “ 闪 购 ” 业 务 成 为 焦 点 。 它 满 足 用 户 “ 低 频 但 急 迫 ” 的 需 求 ， 各 路 大 厂 也 凭 借 自 身 优 势 纷 纷 下 场 ， 这 场 即 时 零 售 之 争 愈 演 愈 烈 ， 背 后 还 有 着 怎 样 的 商 业 逻 辑 ？ 让 我 们 一 同 探 究 。 刺 猬 公 社 即 时 零 售 电 商 闪 购 A I 人 工 智 能 , 个 人 随 笔 未 来 5 年 ， 不 懂 A I 提 示 词 的 金 融 人 将 沦 为 E x c e l 操 作 员 随 着 A I 技 术 发 展 ， 金 融 行 业 正 发 生 变 化 ， 本 文 指 出 未 来 五 年 金 融 从 业 者 若 不 懂 A I 提 示 词 ， 可 能 沦 为 E x c e l 操 作 员 。 文 章 强 调 掌 握 A I 提 示 词 的 重 要 性 ， 举 例 说 明 其 在 数 据 处 理 、 财 务 分 析 等 方 面 的 优 势 ， 体 现 金 融 人 与 A I 搭 档 的 高 效 性 。 抖 知 书 A I 应 用 个 人 观 点 发 展 趋 势 个 人 随 笔 2 0 2 5 罗 技 大 师 系 列 智 「 简 」 大 赛 告 别 “ 键 盘 焦 虑 症 ” ： 我 的 差 旅 效 率 神 器 罗 技 M X K e y s S 和 M X M a s t e r 3 S 对 于 像 我 这 种 经 常 的 “ 空 中 飞 人 ” 来 说 ， 效 率 就 是 生 命 。 尤 其 是 在 小 桌 板 上 赶 P P T 的 时 候 ， 一 套 靠 谱 的 生 产 力 工 具 简 直 是 救 命 稻 草 。 今 天 ， 我 就 以 一 个 真 实 用 户 的 身 份 ， 跟 大 家 好 好 聊 聊 我 的 使 用 体 验 ， 没 有 冰 冷 的 参 数 ， 只 有 热 乎 乎 的 故 事 和 感 受 。 方 大 人 2 0 2 5 罗 技 大 师 系 列 智 「 简 」 大 赛 化 繁 为 简 击 少 成 多 罗 技 大 师 系 列 业 界 动 态 一 文 推 演 未 来 5 年 t o B 软 件 的 三 层 架 构 ： A I 与 赢 者 通 吃 的 赛 道 标 品 本 文 探 讨 了 未 来 五 年 T o B 软 件 的 三 层 架 构 趋 势 ， 认 为 A I 将 主 导 应 用 层 ， 满 足 个 性 化 需 求 ， 而 S a a S 则 聚 焦 业 务 层 ， 提 供 确 定 性 逻 辑 。 文 章 还 指 出 企 业 系 统 将 走 向 统 一 应 用 层 ， O A 平 台 有 望 成 主 流 ， 最 终 形 成 赢 者 通 吃 的 赛 道 标 品 格 局 。 吴 昊 @ S a a S t o B 软 件 个 人 观 点 行 业 观 察 业 界 动 态 2 8 . 5 亿 美 元 ， 一 个 连 续 创 业 者 的 上 岸 样 本 文 章 讲 述 了 连 续 创 业 者 B h a v i n S h a h 的 历 程 ， 从 教 育 游 戏 到 联 系 人 情 报 软 件 R e f r e s h ， 再 到 企 业 服 务 支 持 平 台 M o v e w o r k s ， 最 终 以 2 8 . 5 亿 美 元 被 S e r v i c e N o w 并 购 ， 为 国 内 t o B 软 件 创 业 者 提 供 了 借 鉴 。 牛 透 社 M o v e w o r k s 创 业 者 经 验 分 享 个 人 随 笔 人 力 公 司 使 用 数 字 化 系 统 的 理 由 ？ 人 力 行 业 竞 争 加 剧 ， 经 营 难 度 提 升 ， 数 字 化 系 统 成 为 重 构 环 节 、 推 动 业 务 的 关 键 媒 介 ， 助 力 人 力 公 司 解 决 “ 自 招 利 润 ” 痛 点 ， 开 启 行 业 新 篇 章 。 薛 延 松 人 力 公 司 数 字 化 降 本 增 效 业 界 动 态 对 淘 天 、 京 东 开 放 外 链 后 ， 小 红 书 电 商 还 有 戏 吗 ？ 小 红 书 近 期 与 淘 天 、 京 东 达 成 合 作 ， 开 放 外 链 ， 引 发 对 其 电 商 业 务 走 向 的 思 考 。 这 一 举 措 虽 能 提 升 广 告 变 现 效 率 ， 却 可 能 延 缓 其 自 建 电 商 闭 环 进 程 ， 背 后 反 映 了 小 红 书 在 商 业 化 策 略 上 的 矛 盾 与 抉 择 。 本 文 将 探 讨 小 红 书 开 放 外 链 的 合 作 背 景 、 影 响 以 及 其 在 电 商 与 广 告 商 业 化 路 径 上 的 困 境 与 未 来 走 向 。 偲 睿 洞 察 个 人 观 点 小 红 书 红 猫 计 划 更 多 文 章 推 荐 文 章 社 区 运 营 ： 停 止 “ 参 与 和 共 创 ” 噱 头 ， 去 解 决 真 正 问 题 ！ 0 5 0 8 打 工 人 狂 喜 ！ 5 款 A I 会 议 纪 要 神 器 来 了 ！ 0 5 1 3 5 0 0 0 字 拆 解 小 猿 A I 的 1 2 种 练 习 题 设 计 0 5 1 2 网 红 K O L 收 到 产 品 后 失 联 怎 么 办 ？ 0 5 0 9 东 东 外 卖 的 情 绪 商 战 。 0 5 0 2 小 红 书 逐 渐 百 度 化 0 5 0 9 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 经 营 许 可 证 粤 B 2 2 0 1 9 0 7 8 8 版 权 所 有 © 深 圳 聚 力 创 想 信 息 科 技 有 限 公 司

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